ĐHĐCĐ Chứng khoán SSI: Chủ tịch khẳng định tiếp tục làm tài sản mã hóa, xác nhận có thị phần khách hàng tổ chức lớn nhất với 30% và tiếp tục phát triển

Chiều nay (23/4), CTCP Chứng khoán SSI (Mã: SSI) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026. Đại hội thu hút lượng lớn cổ đông, với gần 1.600 cổ đông tham dự.

Như những năm trước, đại hội đồng cổ đông năm nay của Chứng khoán SSI tiếp tục được tổ chức tạiHội trường Thống Nhất (Dinh Độc Lập).

Đại hội cổ đông của Chứng khoán SSI tiếp tục được tổ chức tại Dinh Độc Lập. Ảnh: SSI.

Đại hội thu hút một lượng lớn cổ đông tham dự. Nhiều cổ đông lớn tuổi chia sẻ đã nắm giữ cổ phần của Chứng khoán SSI trong nhiều năm nay. Ông H.C. (71 tuổi, TP HCM) cho biết đã nắm giữ cổ phần được hơn 10 năm, ví như "của để dành" nhận về cổ tức hàng năm.

Cổ đông Check in tham dự đại hội cổ đông của Chứng khoán SSI. Ảnh: HL.

Theo cập nhật của ban tổ chức, đại hội cổ đông năm nay thu hút lượng lớn cổ đông tham dự, vượt xa mọi năm. Để phục vụ lượng lớn cổ đông check in, ban tổ chức bố trí nhiều bàn đón tiếp.

Chuỗi gần 20 năm trả cổ tức tiền mặt của SSI

Trong năm nay, ban lãnh đạo SSI đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất đạt 15.660 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 5.838 tỷ đồng trong năm 2026. So với kết quả thực hiện năm 2025, kế hoạch này tương ứng mức tăng khoảng 20% về doanh thu và 15% về lợi nhuận. Nếu hoàn thành, đây sẽ là kỷ lục mới trong hoạt động của SSI.

Về kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2025, Chứng khoán SSI dự kiến trả cổ tức với tổng tỷ lệ 30%. Trong đó, tỷ lệ trả cổ tức bằng tiền mặt là 10% (1.000 đồng/cp), ước tính công ty chi ra hơn 2.500 tỷ đồng để làm việc này. Theo quan sát, với việc duy trì chính sách cổ tức như trên, SSI đã có chuỗi gần 20 năm chia cổ tức tiền mặt cho cổ đông, bắt đầu từ năm 2007.

Ngoài ra, công ty chứng khoán lớn nhất thị trường này sẽ trả cổ tức bằng cổ phiếu với tỷ lệ 20%. Đồng nghĩa, SSI sẽ phát hành hơn 500,6 triệu cổ phiếu. Vốn điều lệ của công ty sẽ nâng lên hơn 30.000 tỷ đồng, giữ vị thế số 1 thị trường chứng khoán Việt Nam.

Thời gian dự kiến phát hành, trong năm 2026 và sau khi có chấp thuận của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước. Thông tin thêm, phương án này sẽ được thực hiện sau phương án phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động  (ESOP) năm 2025.

Theo tài liệu đại hội, SSI sẽ phát hành ESOP 10 triệu cổ phiếu nhằm mục đích gắn kết lợi ích của nhân viên và công ty.

Cổ đông tham dự đại hội cổ đông của Chứng khoán SSI. Ảnh: SSI.

Kỷ lục 1.446 cổ đông tham dự đại hội của SSI

Thông tin từ ban tổ chức, kết quả kiểm tra tư cách cổ đông cho thấy đại hội cổ đông của SSI năm nay có 1.446 cổ đông tham dự, sở hữu lượng cổ phần tương đương 51,08% số cổ phần đang lưu hành của công ty. Đại hội đủ điều kiện tiến hành.

Khai mạc đại hội, ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Chứng khoán SSI (chủ tọa) cho biết đại hội năm nay được tổ chức trong bối cảnh không khi hứng khởi, thể hiện quyết tâm tăng trưởng hai con số, Việt Nam được nâng hạng lên thị trường chứng khoán mới nổi, nhà đầu tư đang dần chuyên nghiệp hơn.

Ở góc nhìn của ông Nguyễn Duy Hưng, nhà đầu tư chuyên nghiệp hơn, nghĩ nhiều hơn về tư duy tích sản, nắm giữ cổ phiếu dài hạn, tiếp cận một số công cụ đầu tư chuyên nghiệp.

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị làm Chủ tọa điều hành đại hội. Ảnh: HL.

Kết thúc phần khai mạc đại hội, ông Nguyễn Đức Thông, Tổng Giám đốc SSI trình bày trước cổ đông về kế hoạch kinh doanh năm 2026. Chia sẻ về kế hoạch hành động, CEO SSI cho biết 5 ưu tiên chiến lược để thực hiện kế hoạch năm 2026 gồm (1) Đặt khách hàng là trọng tâm, (2) AI First, (3) Data Driven (định hướng dữ liệu), (4) Tự động hóa các tác vụ lặp lại (5) Time to market (tinh gọn quy trình.

Sau nội dung trình bày của ông Nguyễn Đức Thông, ông Phạm Viết Muôn, Thành viên Hội đồng Quản trị độc lập trình báo cáo hoạt động của hội đồng quản trị năm 2025. Kế đến, ông Nguyễn Quốc Cường, Thành viên Hội đồng Quản trị độc lập trình báo cáo hoạt động của Ủy ban kiểm toán và các thành viên độc lập hội đồng quản trị trong Ủy ban kiểm toán 2025.

Hàng nghìn cổ đông tham dự đại hội cổ đông năm 2026 của Chứng khoán SSI. Ảnh: SSI.

Tiếp theo chương trình đại hội, bà Nguyễn Thị Thanh Hà, Giám đốc Tài chính SSI đọc tờ trình trước đại hội về Báo cáo tài chính năm 2025 đã kiểm toán, Tờ trình phân phối lợi nhuận năm 2025 và chọn công ty kiểm toán cho năm tài chính 2026.

Sau phần trình bày xong các tờ trình, đại hội bước vào phần thảo luận, các cổ đông đặt câu hỏi cho ban lãnh đạo, điều hành, Hội đồng Quản trị của Chứng khoán SSI.

[PHẦN THẢO LUẬN]

Cổ đông: Chia sẻ về lộ trình MSCI, lộ trình bao lâu sẽ được nâng hạng, dòng vốn vào là bao nhiêu.

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch: Việt Nam đang làm tất cả các bước để đủ điều kiện nâng hạng, các bước rất tích cực. Với cương vị của chủ tịch của công ty chứng khoán thì không thể trả lời được lộ trình đến đâu. Với kinh nghiệm, tôi hi vọng năm nay hoặc năm sau sẽ vào danh sách theo dõi. Con số cụ thể về dòng vốn thì bộ phận phân tích sẽ đưa ra sau.

Cổ đông: SSI có lợi thế nào tốt hơn các đối thủ cạnh tranh?

Ông Nguyễn Đức Thông, CEO: Khi nâng hạng, SSI có nhiều lợi thế. Đầu tiên là vốn. SSI có tài sản và vốn lớn nhất Việt Nam. Công ty chứng khoán có tài sản và vốn sẽ giúp cho nhà đầu tư nước ngoài tự tin giao dịch ở Việt Nam hiệu quả với quy định về non-prefunding. Quan hệ của SSI với các đối tác của nước ngoài rất tốt. SSI có mối quan hệ chặt chẽ với các ngân hàng đầu tư, quỹ đầu tư ở nước ngoài. 

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch: Một lợi thế nữa là hệ thống công nghệ thông tin với hệ thống core tự phát triển, dễ dàng tích hợp với global broker.

Ông Nguyễn Đức Thông, Tổng Giám đốc SSI trả lời câu hỏi của cổ đông. Ảnh: SSI.

Cổ đông: Việc SSI giảm margin trong hai quý liên tiếp có phải là chiến lược phòng thủ rủi ro của thị trường. Tôi là nhà đầu tư trẻ rất quan tâm đến tài sản mã hóa, Chủ tịch chia sẻ về kế hoạch phát triển mảng tài sản mã hóa sắp tới?

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch: SSI luôn luôn nghĩ rằng chúng tôi luôn phải đi đầu các câu chuyện. Việc có giấy phép và triển khai hôm nay và cách đây 1 năm rất khác nhau. Những quy định ngày hôm nay tức kinh doanh tài sản mã hóa giống như chứng khoán. Khi chúng tôi làm việc cụ thể, chúng tôi chưa nhìn thấy những vấn đề như hiệu quả, kinh doanh hiệu quả, an toàn cho nhà đầu tư. Không có nghĩa chúng tôi dừng quan tâm đến lĩnh vực này. Chắc chắn chúng tôi sẽ tham gia thị trường này, không để tụt hậu với công ty khác.

Tôi luôn nghĩ ba vấn đề khi làm, thứ nhất là làm đúng pháp luật, vì lợi ích của doanh nghiệp, ba là lợi ích cổ đông.

Chúng tôi chưa nhìn thấy cơ hội là ở chỗ nào. Chúng tôi chưa tưởng tượng được mô hình phát triển như thế nào. Đó là lý do vì sao chúng tôi chưa hoàn thiện hồ sơ để đi vào vòng hai.

Về câu hỏi margin, mỗi công ty có một phong cách quản trị rủi ro. Việc dẫn đầu không quan trọng bằng việc quản trị hiệu quả.

Ông Bùi Thế Tân, Giám đốc Khối bán lẻ: Trong thời gian vừa qua, thị trường biến động rất nhiều, ảnh hưởng đến tâm lý, hành vi của nhà đầu tư. Với đội ngũ của SSI luôn có sự hỗ trợ cho nhà đầu tư, khuyến nghị nhà đầu tư sử dụng margin hiệu quả. Việc quản trị rủi ro được đặt lên hàng đầu.

Ông Bùi Thế Tân, Giám đốc Khối bán lẻ trả lời câu hỏi của cổ đông. Ảnh: SSI.

Cổ đông: Trong bối cảnh lãi suất hiện nay, SSI có giới hạn mảng margin?

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch: Cho vay hay không cho vay phụ thuộc vào đầu vào và đầu ra. Với SSI, đầu vào không phải là khó nhưng mà đầu ra thế nào cho bền vững mới là khó.

Bà Nguyễn Thị Thanh Hà, Giám đốc Tài chính: Trong 4 - 5 tháng vừa qua, có lúc dư nợ cho vay lên 43.000 tỷ. Trên nhiều yếu tố đánh giá và quản trị rủi ro, chúng tôi đánh giá năm 2026 có thể giải ngân lên 45.000 tỷ đồng, tuy nhiên sẽ khác nhau ở một số thời điểm.

Cổ đông: Công ty dự kiến duy trì hay mở rộng thị phần?

Ông Bùi Thế Tân, Giám đốc Khối bán lẻ: Thị trường bán lẻ đang phát triển mạnh. SSI có dẫn đầu. Chúng tôi sẽ thay đổi mô hình mang tính chất lan tỏa nhiều hơn. Chúng tôi sẽ tăng cường lực lượng bán hàng, nâng chất lượng. Thứ ba, chúng tôi chuyển đổi kênh bán hàng, giữ kênh truyền thống, mở rộng sang mạng xã hội. Đội ngũ của SSI livestream trên mạng xã hội từ sớm đến tối khuya. Đó là thay đổi rất lớn. Khách hàng mass đang mở rộng lớn. Đó là lý do chính để mở rộng thị phần.

Bà Nguyễn Ngọc Anh, Tổng Giám đốc SSIAM: SSI là một trong những bên đóng góp tích cực vào lộ trình nâng hạng của Việt Nam. Thị phần khách hàng tổ chức của SSI hiện giờ là 30%, đứng số 1 thị trường, nhưng chúng tôi sẽ không dừng. Việc tăng trưởng 20% dự trên thị phần 30% hiện nay là hoàn toàn có thể làm được.

SSI tự hào là đơn vị thực hiện vào lệnh nhanh nhất thị trường hiện nay. Năm sau khi CCP đi vào hoạt động, khi triển khai day trading, tốc độ là quan trọng nhất.

Bà Nguyễn Ngọc Anh, Tổng Giám đốc SSIAM trả lời câu hỏi của cổ đông. Ảnh: SSI.

Cổ đông: Các deal sẽ được triển khai năm nay?

Bà Nguyễn Ngọc Anh, Tổng Giám đốc SSIAM: Từ cuối năm vừa rồi, UBCK, Bộ Tài chính mở ra cơ hội niêm yết, IPO cho doanh nghiệp FDI. Trong 3 - 5 năm tới sẽ là thời kỳ bùng nổ IPO doanh nghiệp IPO. Tôi cho rằng quý III sẽ là điểm rơi.

Cổ đông: SSI sẽ dùng bao nhiêu vốn tăng lên cho tự doanh?

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch: SSI không chủ trương tập trung vào tự doanh. Tự doanh rất nhỏ trong tổng vốn.

Cổ đông: SSI sẽ làm tiếp tài sản mã hóa?

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch: Nếu tài sản mã hóa mang lại giá trị cho công ty, cho cổ đông, chúng tôi chắc chắn sẽ làm để không bị tụt lại phía sau.

Cổ đông: Kế hoạch SSI có thận trọng?

Ông Nguyễn Đức Thông, CEO: Thực chất nếu nhìn về số tăng trưởng, 15% không nhiều. Nhưng nhìn số tuyệt đối thì lớn. Năm 2025 vừa qua chứng kiến sự bùng nổ của thị trường từ thanh khoản đến chỉ số, do đó năm 2025 có kết quả kinh doanh rất tốt. 

Thực tế trong quý I vừa qua, SSI là công ty có lợi nhuận tốt nhất. Tôi hi vọng tình hình cho đến cuối năm sẽ thuận lợi hơn. 

Một cổ đông lớn tuổi đặt câu hỏi cho ban lãnh đạo SSI. Ảnh: SSI.

Cổ đông: SSI trong rổ VN30, nhưng gần đây xuất hiện một số công ty, đặc biệt sân sau của các ngân hàng. Với kinh nghiệm của ông Nguyễn Duy Hưng, là người tiên phong của thị trường. Liệu nhà đầu tư cầm SSI có cảm thấy bị "già" không? Ông Hưng có chủ trương gì để nhà đầu tư yên tâm và trung thành với SSI, không nhảy sang CTCK khác.

Cổ phiếu họ Vin tăng bằng lần, tôi kỳ vọng SSI tăng bằng lần.

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch: Chúng ta có chiến lược phát triển, xây kế hoạch tăng trưởng bền vững, đối phó với những vấn đề của thị trường. Với 5 trụ cột CEO vừa nói gắn với cái gì rất trẻ, bài bản. SSI luôn trụ vững ở ngôi đầu là điều chúng tôi hướng đến còn giá cổ phiếu rất khó để nói. 

Hội đồng Quản trị sẽ không bao giờ có can thiệp vào giá cổ phiếu. Cá nhân tôi không bao giờ kinh doanh cổ phiếu của chính mình. 

Khi nhà đầu có niềm tin vào cổ phiếu thì giá cổ phiếu tăng, việc tăng bằng các tác động là điều SSI không hướng tới. 

Cổ đông: Kế hoạch tăng lại thị phần?

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch: Chúng tôi không cạnh tranh thị phần bằng phí, chúng tôi cạnh tranh bằng chất lượng dịch vụ. Chúng tôi sẽ mở rộng thị phần bằng chất lượng dịch vụ tốt nhất cho nhà đầu tư. Việc tăng thị phần 5 quý, giảm 1 quý không nói lên xu thể.

Cổ đông: SSI có đặt target margin trên vốn chủ sở hữu?

Bà Nguyễn Thị Thanh Hà, Giám đốc Tài chính: Chúng tôi đặt mục tiêu dư nợ tối đa là 45.000 tỷ đồng.

Bà Nguyễn Thị Thanh Hà, Giám đốc Tài chính trả lời câu hỏi của cổ đông. Ảnh: SSI.

Cổ đông: Lãi suất tăng cao có ảnh hưởng gì đến SSI?

Bà Nguyễn Vũ Thùy Hương, Giám đốc Khối cao cấp phụ trách Khối Đầu tư và Khối Nguồn vốn & Kinh doanh Tài chính: Thực sự lãi suất tăng không chỉ gây khó khăn cho SSI mà toàn ngành chứng khoán. Với dư nợ 60.000 tỷ đồng, chúng tôi có bị ảnh hưởng. 45.000 tỷ đồng được dùng để đầu tư vào tài sản có lãi suất cố định. SSI có ba lợi thế để giảm tác động. Thứ nhất, SSI có quan hệ lâu năm nên có lãi suất tốt hơn. Thứ hai, SSI có cơ câu vốn đa dạng, có thể sử dụng vốn chủ sở hữu để cho vay. Thứ ba, SSI có cơ chế chuyển lãi suất.

Trong quý I vừa rồi, là thời điểm cao điểm lãi suất lên cao điểm, SSI vẫn có thể đạt kế hoạch vượt bậc, đứng số 1 ngành chứng khoán. Chúng tôi tự tin vào các quý tiếp theo.

Cổ đông: Khối ngân hàng đầu tư của SSI có chiến lược nào để cạnh tranh với Vietcap?

Bà Nguyễn Ngọc Anh, Tổng Giám đốc SSIAM: SSI là một tên tuổi lớn hơn. Từ đầu năm SSI đã thực hiện thương vụ hơn 400 triệu USD tại BIDV. Đầu tháng 5, chúng tôi đã công bố thông tin về thương vụ M&A lớn. Với SSI, chúng tôi ưu tiên thực hiện các thương vụ chất lượng trên thị trường. 

Cổ đông: Chủ tịch đánh giá thế nào về thị trường thời gian tới? Cách nào để SSI cải thiện ROE sắp tới?

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch: Với cá nhân tôi, năm nay là năm khó nói với thị trường quốc tế. Mọi thứ rất khó dự đoán, nay đóng mai mở eo biển. Nhưng châu Á ổn định nhất, Việt Nam quá ổn định. Với tham vọng tăng trưởng 10% trở lên để thoát bẫy thu nhập trung bình, thoát dân số già. Chúng ta cần 39 triệu tỷ đồng để đầu tư, ngân sách đáp ứng một phần, còn lại là nguồn lực khác. Tôi nghĩ rằng tham vọng như thế là cơ hội.

Bà Nguyễn Vũ Thùy Hương, Giám đốc Khối cao cấp phụ trách Khối Đầu tư và Khối Nguồn vốn & Kinh doanh Tài chính trả lời. Ảnh: SSI.

Cổ đông: Việc huy động vốn, SSI có khác gì với các công ty chứng khoán có ngân hàng mẹ?

Bà Nguyễn Vũ Thùy Hương, Giám đốc Khối cao cấp phụ trách Khối Đầu tư và Khối Nguồn vốn & Kinh doanh Tài chính: SSI không phải công ty con của ngân hàng là một lợi thế. Nếu là con của ngân hàng thì chỉ có lợi thế với ngân hàng mẹ. SSI là khách hàng kim cương tất cả ngân hàng. Chúng tôi có quan hệ với các tổ chức quốc tế để có nguồn vốn ưu đãi. Chúng tôi từng làm thương vụ huy động vốn quốc tế lớn nhất ngành chứng khoán.

Cổ đông: SSI làm gì để giữ vị trí anh cả ngành chứng khoán?

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch: Vị thế anh cả thì nó không phải là đến từ quy mô mà không phải là hưởng lợi nhiều nhất hay là dành giật được nhiều thị phần nhất. Mà anh cả là người có khả năng dẫn dắt và xây dựng thị trường. SSI đang luôn làm điều đấy. SSI luôn để lợi ích của thị trường và tạo ra những niềm tin xây dựng thị trường cùng với thị trường phát triển. SSI luôn đồng hành và luôn bỏ rất nhiều nguồn lực. Thế còn để duy trì vị thế được thì có có rất nhiều cách.

Cái thứ nhất là luôn luôn duy trì năng lực tài chính. Vì không có quy mô tài chính thì không thể nào cầm chịch được, không thể nào chiếm được cái mặt bằng chung để khi thị trường biến động SSI vẫn đứng vững, vẫn tham gia được tất cả các dịch vụ. Đấy là cái đầu tiên của anh cả.

Cái thứ hai nữa là để làm anh cả thì mình phải chuyển mình từ tăng trưởng số lượng sang tăng trưởng chất lượng. Mọi người cũng thấy năm nay ban điều hành của SSI đưa ra những tiêu chí rất là trẻ thế nhưng cũng đưa ra những chỉ tiêu về cắt giảm con người cắt giảm chi phí thế rồi đưa ra những cái mốc về công nghệ về về các sản phẩm mới rồi là làm với cả thị trường làm với Ủy ban tất cả những đấy tôi nghĩ đấy đấy là những việc làm của anh cả.

Tức là thứ nhất là phải có quy mô về tài chính tốt này để có thể đứng vững trước thị trường cái thứ hai là chuyển từ tăng trưởng từ số lượng sang chất lượng này và cái thứ ba là phải đầu tư mạnh vào công nghệ này. Khi tất cả làm những cái điều đấy thì đấy mới là anh cả, chứ anh cả không có nghĩa rằng là gồng mình lên để mà dành giật tất cả về cho mình. Đấy không gọi là anh cả đấy là "chủ chợ". Thế cho nên là tôi rất thích cái câu hỏi của nhà đầu tư hỏi là làm gì để duy trì vị thế của anh cả. Làm anh cả là hãy cùng nhau xây thị trường và cùng nhau chia sẻ lợi ích của thị trường và cạnh tranh lành mạnh với thị trường qua những trụ cột về tài chính về mô hình và về công nghệ. Đấy là việc mà anh cả cần phải làm. Đấy là SSI. Xin cảm ơn nhà đầu tư.

Cổ đông: SSI đánh giá thế nào về thị trường bất động sản?

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch: Chúng ta không thể đi làm nghề của người khác. Với tài sản mã hóa thì khi nào có lợi chúng tôi sẽ triển khai.

Sau phần hỏi đáp, ban kiểm tra tư cách cổ đông có sự cập nhật. Lượng cổ đông tham dự đại hội tiếp tục tăng lên 1.559, nắm giữ lượng cổ phần chiếm 52,14% số cổ phần có quyền biểu quyết của công ty.

Sau phần hỏi đáp, đại hội bước vào phần biểu quyết. Theo kết quả công bố.Tất cả tờ trình được thông qua.

CÙNG CHUYÊN MỤC